Den Zustand finden, der sich zu ändern lohnt
Führen Sie einheitliche Audits durch, halten Sie Nachweise direkt beim Befund fest und machen Sie Abweichungen über Klemmbrett und Besprechungsraum hinaus sichtbar.
HEKA verknüpft 5S-Befunde, Kaizen-Maßnahmen und verbindliche Nachverfolgung mit der Arbeit, die sie verbessern sollen. Der Kreis schließt sich, wenn sich der Standard ändert.
Führen Sie einheitliche Audits durch, halten Sie Nachweise direkt beim Befund fest und machen Sie Abweichungen über Klemmbrett und Besprechungsraum hinaus sichtbar.
Geben Sie jeder Verbesserung einen Verantwortlichen, einen Termin, einen Status und den betrieblichen Kontext – damit gute Ideen nach dem Workshop nicht verschwinden.
Prüfen Sie die Wirkung, schließen Sie die Nachverfolgung ab und übernehmen Sie die freigegebene Methode in den Standard, mit dem die nächste Schicht tatsächlich arbeitet.
Ein Befund zählt erst, wenn jemand Verantwortung dafür übernimmt. Eine Maßnahme zählt erst, wenn ihre Wirkung geprüft ist. Eine Erkenntnis zählt erst, wenn die bessere Methode den Shopfloor erreicht.
Beginnen Sie mit einem Audit, einem wiederkehrenden Verlust oder einem Verbesserungs-Backlog.