Un OEE che indica una causa, non solo un numero.
L'efficienza complessiva degli impianti è utile solo se permette di agire. HEKA collega disponibilità, prestazioni e qualità al processo, alla linea e al turno che hanno generato il risultato.
Un numero sulla lavagna che nessuno sa come muovere.
Molti stabilimenti monitorano l'OEE e non sanno comunque spiegare perché martedì scorso sia calato. La misura vive separata dal lavoro. HEKA misura l'OEE dove si lavora, rispetto all'istruzione in uso, così il numero arriva sempre insieme alle perdite che lo spiegano.
Disponibilità. Prestazioni. Qualità. Collegate al lavoro.
Vedere i fermi mentre accadono
Registrate fermi, cambi formato e microfermate per linea e processo, così il tempo perso è visibile subito e non ricostruito a memoria a fine turno.
Tempo ciclo rispetto allo standard
Poiché HEKA contiene il lavoro standard, potete confrontare il tempo ciclo reale con l'istruzione che l'operatore sta seguendo e vedere dove il processo si discosta dal piano.
Difetti collegati al passaggio
Collegate scarti e rilavorazioni al passaggio e alla revisione esatti in uso. I problemi di qualità smettono di essere anonimi e indicano una causa che potete eliminare.
Un unico valore di OEE, con la storia che c'è dietro
Riunite disponibilità, prestazioni e qualità in un unico valore di OEE per linea o cella, poi entrate direttamente nelle perdite che lo hanno fatto variare. Numeri su cui il vostro team può davvero agire.
Lo standard e il risultato, in un unico posto.
La maggior parte degli strumenti OEE si collega alle macchine e si ferma lì. HEKA contiene anche l'istruzione di lavoro che l'operatore sta eseguendo, quindi può confrontare ciò che sarebbe dovuto accadere con ciò che è accaduto. È questo contesto a trasformare una dashboard in una decisione.
- Perdite attribuite a linea, cella, processo e revisione
- Tempo ciclo confrontato con il lavoro standard approvato
- Tendenze che resistono ai cambi turno e al turnover del personale
Pronti a rendere l'OEE utilizzabile?
Vi aiutiamo a collegare la misura delle prestazioni al lavoro che il vostro reparto svolge davvero, partendo da una sola linea.